公司新發(fā)布規(guī)章制度之解析

更新時間：19/03/21 09:56:03 來源：ajkx.com.cn

自3月1日起,，公司一批新的制度將開始實施?！稄S區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》進一步明確了廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)的劃分,，對衛(wèi)生區(qū)的清掃和保潔標準都進行了規(guī)范，對執(zhí)行不力,、清掃不到位也規(guī)定了明確的績效考核辦法,。
　　《員工獎懲管理辦法》使公司對員工的日常行為考核有了明確的指南和標準，使公司的獎懲考核有了制度依據(jù),。有功必獎,，有錯必究,。獎勵分通報嘉獎、晉級等,。在給予獎勵時,，可以給予績效加分或發(fā)給一定的物質(zhì)獎勵或其它獎勵。懲罰形式包括：通報批評,、降職,、降薪、留用察看,、辭退,、經(jīng)濟處罰等，可以單處或并處,。
　　《銷售人員行為管理辦法（試行）》對銷售人員的日常行為和業(yè)務行為進行了規(guī)范,，從出差時間、出差計劃,、出差行程管理,、出差報告、差旅費報銷,、業(yè)務培訓,、考核等方面進行了規(guī)定，從而對銷售人員的行為考核提供了依據(jù),。
　　《員工末位考核管理辦法》考核指標主要包括負能量言行,、工作態(tài)度、技能水平,、工作效率,、工作質(zhì)量、團隊協(xié)作,、服從管理,、勞動紀律、5S文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)等,。考核辦法關注員工負能量言行和工作態(tài)度,。通過末位考核淘汰,，建立起積極向上的企業(yè)文化、打造出工作效率高的團隊,。

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